Das "pruvable" Venture Studio
pruve ist ein Venture Studio. Wir halten Beteiligungen an Technologieunternehmen und unterstützen diese durch zielgerichtetes Business Development. Jedes davon muss einen Standard erfüllen: das Ergebnis muss messbar sein.
Gründer vs. Gründungsidee
Was ist entscheidender?
Eine bekannte These unter Investoren ist, dass man in die Gründungspersönlichkeiten investieren sollte - und nicht in die Geschäftsidee. Trotzdem ist es absoluter Standard, dass Investitionen direkt in die Geschäftsideen fließen.
pruve stellt dieses Prinzip auf den Kopf und ermöglicht, direkt in die Gründungspersönlichkeit zu investieren. Dadurch bekommen Investoren automatisch Anteil an zukünftigen Neugründungen.
pruve GmbH ist das Vehikel des Gründers Benjamin Bommhardt und hält Beteiligungen an Technologieunternehmen. Es stellt Kapital sowie operative Begleitung durch marktübliche Verträge.
Jedes Portfoliounternehmen wird eigenständig unter seiner eigenen Führungsstruktur betrieben. Wir optimieren nicht auf Exits — wir optimieren auf Cashflow und nachhaltiges Wertwachstum. Dienstleistungen erzeugen kurzfristig Liquidität, während Portfolio-Beteiligungen langfristig Dividenden erwirtschaften.

Der "pruvable" Standard
Messbare Resultate statt Annahmen
Am Beispiel Zearchi: Ein Kunde startet eine CTR-Optimierungskampagne, um sein Keyword-Ranking zu verbessern.
Zu Beginn der Kampagne wird die aktuelle Position erfasst – nach Ende der Kampagne erneut gemessen. Das Delta ist der Beweis: kein Versprechen, kein Schätzwert, sondern ein dokumentiertes Ergebnis.
Das nennen wir „pruvable" – und das ist der Standard für jedes Unternehmen in unserem Portfolio.
Unsere Strategie
Wir denken langfristig, mit kurzen Entwicklungszyklen.
Messbar vorher & nachher
Messbarkeit der Value Propositions. Beispielsweise: Snapshot vor Dienstleistung. Snapshot danach. Die Differenz ist der Beweis.
Cashflow statt Exit
Wir halten dauerhaft. Dividenden fließen in den nächsten Build.
Development / Venture Studio statt passiver Fonds
Aktive Unterstützung der Beteiligungen, um vorhandene Gaps zu schließen und das Produkt schneller wachsen zu lassen.
Vertrieb
Wir helfen, eine belastbare Pipeline für die Gewinnung von potentiellen Kunden zu schaffen (Inbound sowie Outbound) oder unterstützen bei anderen Themen der Geschäftsentwicklung.
Unternehmensentwicklung
Wachstum kann schmerzhaft sein, speziell für Startups. Wir helfen bei der Auswahl der richtigen Partner und Dienstleister und stützen das Wachstum.
Support
Fractional Kundensupport in unterschiedlichen Sprachen verfügbar.
Testimonials
„Benjamin hat mir geholfen, ein echtes Verständnis für die betriebswirtschaftliche Seite eines Unternehmens zu entwickeln: Geschäftsmodell, Investorenkommunikation, Zahlen, die Entscheidungen tragen. Diese Auseinandersetzung hat mir sehr geholfen."
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„Benjamin begleitet uns seit der Gründung — als jemand, der wirklich versteht, wie Blockchain-Unternehmen von innen funktionieren. Er hat draglet selbst aufgebaut, skaliert und uns auf der Basis wertvolle Erfahrungen geteilt. Dieses Fundament merkt man in jedem Gespräch: Die Themen, die wir besprechen, sind ihm bekannt und er kann uns mit Einschätzungen aus seiner Perspektive sehr gut unterstützen."
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"Ein ernster Konflikt zwischen den Gründern ist so ziemlich die heikelste Situation, die man als Startup haben kann. Benjamin hat sich intensiv mit beiden Seiten zusammengesetzt — strukturiert, ruhig und unparteiisch. Er hat uns dabei geholfen, ein tieferes Verständnis für die eigentlichen Konfliktpunkte zu entwickeln, anstatt schnell Kompromisse zu finden. Im Rahmen der Mediation konnten wir aufdecken, wo Werte auseinandergingen, wo Kommunikation fehlte und wo grundlegende Unklarheiten den Konflikt erst ermöglicht haben. Dieser Prozess hat uns als Gründerteam sehr geholfen."
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Track Record
2013
Gründungsjahr des ersten Technologie-unternehmens
120
Mitarbeiter zählte das 2013 gegründete Startup
500+
Startups gesichtet und evaluiert
45+
Startups enger betreut